殺入共享汽車市場(chǎng)的PonyCar,是下一個(gè)犧牲者還是引領(lǐng)者?
共享市場(chǎng)變化莫測(cè),PonyCar能一路走到底?
上一秒還一片歌舞升平、國泰民安,下一秒便烽火連天、哀鴻遍野,正如同共享經(jīng)濟(jì)一般。事實(shí)上,共享經(jīng)濟(jì)早已出現(xiàn),但直到近幾年才開始火起來,且在資本的推動(dòng)下,共享經(jīng)濟(jì)以迅雷不及掩耳之勢(shì)入侵市場(chǎng),市場(chǎng)上出現(xiàn)了不少“共享產(chǎn)品”,如共享單車、共享汽車、共享雨傘、共享充電寶、共享圖書館、共享宿舍……
但這個(gè)世界不止天氣變化莫測(cè)、人心變化莫測(cè),就連市場(chǎng)也同樣變化莫測(cè)。2017還是共享經(jīng)濟(jì)元年,人們對(duì)共享經(jīng)濟(jì)抱有無限期待,但很快市場(chǎng)便來個(gè)急剎車。一些沒能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的企業(yè)被無情地甩下車,轉(zhuǎn)眼間,市場(chǎng)上一片哀嚎之聲。如今,被市場(chǎng)看好的共享單車行業(yè)正遭遇洗牌期,不少企業(yè)紛紛落水;共享電動(dòng)車剛抬頭不久,便很快被打下去,行業(yè)陷入尷尬境地;還有共享雨傘、共享宿舍等都遭遇了不同程度的打擊。在共享經(jīng)濟(jì)整體受挫的情況下,共享汽車雖說獲得了資本青睞,但行業(yè)在發(fā)展中仍舊存在不少問題,而身為共享汽車領(lǐng)域一份子的PonyCar也同樣面臨著不少危機(jī)。
借共享之風(fēng)升起來的PonyCar,在共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)遭遇連連打擊時(shí),也不可避免地受到了牽連。雖說目前共享單車正在遭遇洗牌期,但其對(duì)共享汽車還是存在一定的沖擊力的。相比較押金大、取還車不方便的共享汽車來說,只要距離不是太遠(yuǎn),共享單車更受人們喜愛。
再者,PonyCar追求一步一步慢慢來,打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵。這沒錯(cuò),但在商業(yè)世界中,哪怕是一分一秒對(duì)于企業(yè)而言都是極為重要的。PonyCar這種穩(wěn)中求勝的戰(zhàn)略打法確實(shí)能為企業(yè)規(guī)避不少風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)企業(yè)也將失去許多機(jī)會(huì),有種跟在其他企業(yè)后面“撿漏”的感覺。最為重要的就是PonyCar還有可能被目前正處于同一階段的企業(yè)甩在后面或被其他后來者趕超,更甚者還會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
此外,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至今年上半年,在我國已經(jīng)有不下400家分時(shí)租賃企業(yè)進(jìn)行注冊(cè)。除了這些入局者之外,許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)租賃企業(yè)以及主機(jī)廠等在看到這一市場(chǎng)的廣大前景之后都在策劃入局。意味著PonyCar除了要時(shí)刻警惕那些先入局者以防掉隊(duì)之外,還要對(duì)那些“后來者”施加壓力,防止被“后來者”追上或趕超。在此“一心幾用”的情況下,PonyCar難免有些力不從心。且多家入局市場(chǎng),市場(chǎng)就會(huì)被分割為多份,意味著PonyCar所得的“蛋糕”也不會(huì)大到哪里去。
雖然,PonyCar在發(fā)展中受到不少資本青睞,僅一年的時(shí)間就獲得了3筆融資,但目前共享經(jīng)濟(jì)正處于下滑態(tài)勢(shì),就連被資本看好的共享汽車領(lǐng)域也有不少企業(yè)迫于行業(yè)壓力或自身能力而出局,此前提到的EZZY、麻瓜出行就是共享經(jīng)濟(jì)中的犧牲者。就連看似在市場(chǎng)上發(fā)展的還算不錯(cuò)的PonyCar也要時(shí)刻警惕,否則稍有不慎,將被甩下車。
前路阻礙重重,PonyCar如何在市場(chǎng)上破冰開山?
當(dāng)人們的生活越來越好、當(dāng)個(gè)人私家車越來越多、當(dāng)?shù)缆吩絹碓綋矶隆?dāng)車位越來越緊缺、當(dāng)環(huán)境問題越來越嚴(yán)重……當(dāng)一切都在越來越糟糕時(shí),共享汽車的出現(xiàn)正好給焦頭爛額的人們帶來新的選擇。
在共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)整體呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)的時(shí)候,共享汽車這一領(lǐng)域發(fā)展的還算不錯(cuò)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年共享汽車行業(yè)共有16起融資事件,今年上半年,在共享汽車領(lǐng)域就發(fā)生了9起融資事件。中國電子商務(wù)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示,截至去年年底,共有190家共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)獲得投資,投資金額為1159.56億元。其中,單就共享汽車領(lǐng)域的融資總額就高達(dá)764.59億元,是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中獲投金額最高的行業(yè)。
在此情況下,PonyCar要想獲得更多的市場(chǎng)份額并在未來的發(fā)展中成為行業(yè)引領(lǐng)者一般的存在,就要將擋在企業(yè)前面的重重阻礙一一解決才行。
一方面,穩(wěn)打穩(wěn)扎固然重要,但在當(dāng)今這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),在追求打好“地基”的同時(shí),加快布局市場(chǎng)速度同樣至關(guān)重要。因此,PonyCar正逐漸加強(qiáng)自身與充電樁、智慧停車等運(yùn)營商的合作關(guān)系,以此來提升企業(yè)運(yùn)營效率和用戶體驗(yàn)。據(jù)了解,PonyCar預(yù)計(jì)將在今年完成覆蓋我國20個(gè)以上的主流城市,投放車輛規(guī)模不下3萬輛。
另一方面,PonyCar要想在諸多“分食者”面前搶奪到更多的“蛋糕”,除了加快布局速度之外,還有就是要有區(qū)別于其他品牌的優(yōu)勢(shì)。目前,在出行領(lǐng)域中,最為被市場(chǎng)關(guān)注的要數(shù)無人駕駛了。而企業(yè)要想在諸多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,要么推出獨(dú)一無二的新品,要么根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)構(gòu)建出一套新的玩法。PonyCar可通過圍繞“無人駕駛”這個(gè)點(diǎn),將企業(yè)與企業(yè)進(jìn)行連接,最終實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,構(gòu)建無人駕駛生態(tài)閉環(huán)。
總的看來,共享汽車行業(yè)的發(fā)展在今年或?qū)⒁鹨淮未箫L(fēng)潮,而戰(zhàn)斗力還算不錯(cuò)的PonyCar,要想更上一層樓,就要破冰開山,將阻礙企業(yè)向前發(fā)展的一切阻礙通通掃除。此外, PonyCar唯有不斷加快自身布局市場(chǎng)的進(jìn)度以及推出與市場(chǎng)與眾不同的策略方針,企業(yè)才有可能成為共享汽車行業(yè)中的引領(lǐng)者,否則一切免談。
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