此外，面對(duì)消費(fèi)者的心理變化，考慮到實(shí)際用車場(chǎng)景，一汽馬自達(dá)開啟了聲量的爭(zhēng)奪，依靠逐漸恢復(fù)的美食、旅行等消費(fèi)需求，緊貼“520”網(wǎng)紅節(jié)日熱點(diǎn)，開展了一波“擁抱美好，一馬助力”的營(yíng)銷攻勢(shì)，并通過(guò)在微博上發(fā)起了“擁抱美好，520微笑接力”的微博話題，帶來(lái)了近2．4億的話題閱讀量，以公益視角打破傳統(tǒng)的“借勢(shì)營(yíng)銷”模式，獲得了汽車行業(yè)的眾多媒體、媒體人的積極響應(yīng)。

與此同時(shí)，一汽馬自達(dá)也通過(guò)聯(lián)合年輕群體聚集的內(nèi)容陣地——B站，定制活動(dòng)，開啟話題事件，集結(jié)年輕用戶的想象力和表達(dá)欲望，以共開腦洞的形式，制作出了更符合年輕人審美的產(chǎn)品內(nèi)容，以更親和的姿態(tài)俘獲了大批Z世代的消費(fèi)者。

從2005年創(chuàng)立至今，一路堅(jiān)定走來(lái)的一汽馬自達(dá)秉持著最初的夢(mèng)想，準(zhǔn)確拿捏著每一次汽車市場(chǎng)的需求變革，不斷為用戶提供充滿樂(lè)趣的產(chǎn)品。

6月1日，一汽馬自達(dá)迎來(lái)一個(gè)屬于自己的利好變化——一汽集團(tuán)馬自達(dá)事業(yè)部正式運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)規(guī)劃，此后馬自達(dá)品牌全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)的有關(guān)工作將正式歸屬馬自達(dá)事業(yè)部，馬自達(dá)品牌的合作主體也將正式由奔騰公司調(diào)整為股份公司。

這樣的變化對(duì)于經(jīng)歷了十五載磨礪與近五年價(jià)值營(yíng)銷沉淀的一汽馬自達(dá)來(lái)說(shuō)， 不管是自身的經(jīng)營(yíng)、對(duì)消費(fèi)者需求的專注，還是對(duì)一汽集團(tuán)的貢獻(xiàn)，都將更上一層樓。

同時(shí)，憑借今年以來(lái)面對(duì)疫情所展現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，一汽馬自達(dá)將更加彰顯企業(yè)自信和品牌自信，有利于其打造汽車行業(yè)唯一的潮奢品牌這個(gè)目標(biāo)。

因此就大眾侃車而言，我們相信一汽馬自達(dá)這家早已成為中國(guó)乘用車市場(chǎng)上口碑穩(wěn)固、獨(dú)具特點(diǎn)的品牌，未來(lái)值得期待。