從吉利到“富吉康”:吉利與沃爾沃的合并計劃正式開啟
資本偵探原創(chuàng)
作者 | 婷婷
吉利想要合并沃爾沃的心越來越迫切。
去年開始,吉利就提起過將重新考慮對沃爾沃的合并重組事宜,兩個多月前的新年致辭上,李書福正式確定了這一消息,稱將在吉利成功登陸科創(chuàng)板后,重啟吉利汽車與沃爾沃合并重組的討論。昨晚,吉利科創(chuàng)板IPO還未有新一步進(jìn)展,吉利已經(jīng)等不及,先一步推進(jìn)了合并事宜。
昨日晚間,吉利突然宣布與沃爾沃集團(tuán)達(dá)成最新的合并方案。雙方表示,將在在保持各自現(xiàn)有獨立公司架構(gòu)、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時,繼續(xù)拓展合作領(lǐng)域,在汽車新四化方面深化合作,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)整合的最大價值。
吉利的心急也并不奇怪,在邁入2021年之后,蘋果造車、百度造車、小米造車等消息,昭告著科技巨頭跨界造車的時代正式來臨,汽車行業(yè)變革行至一個更激烈、更混亂的階段。
而在這場混戰(zhàn)中,吉利并不是主角,甚至一度被忽視。
目前,在國內(nèi)自主品牌中,吉利的估值只處于中下位圈。截至2月23日收盤,吉利市值為2705億港元,而比亞迪的總市值達(dá)到6455億港元,即使是“只差汽車”的恒大汽車,市值也比吉利高出近一倍。
在吉利這兒,新能源風(fēng)口下造車的財富效應(yīng)似乎失靈了。去年一年間,蔚來股價翻了十倍、比亞迪翻了四倍、長城翻了三倍、恒大也翻了近三倍,但吉利的漲幅僅為57%。即使到了今年,吉利成為百度、FF的造車伙伴這一消息,也并沒能維持吉利股價的上漲趨勢。
局勢瞬息萬變,加深了吉利作為傳統(tǒng)車企危機感的同時,卻也給吉利帶來了機會,可以明顯觀察到,今年以來吉利的步子邁得又大又急,頻繁刷起了存在感。在百度的造車計劃、小米的造車傳聞中,在賈躍亭造車圓夢之路中,在比特幣、飛行汽車、商業(yè)衛(wèi)星等熱門概念中,全都有吉利的身影。
四面出擊的吉利,究竟想做什么?與沃爾沃的合并,能讓吉利在新造車?yán)顺敝校匦纶A回市場的期待嗎?
富吉康
“有些專家說看不懂吉利的戰(zhàn)略,我覺得看不懂也不奇怪!崩顣T20日的內(nèi)部動員講話中,稱吉利的戰(zhàn)略具有多面性、是創(chuàng)新思想,吉利是在探索。
不過,隨著吉利與沃爾沃的合并計劃正式開啟,可以通過兩條大的主線來拆分吉利的戰(zhàn)略。
主線之一是從吉利到“富吉康”。
變革時刻來臨,沒有哪個傳統(tǒng)車企想成為下一個“諾基亞”。想要不被時代所拋棄,傳統(tǒng)車企就必須補足電動化、智能化實力,但具體怎么做,行業(yè)玩家的路徑并不一致。
吉利旗下?lián)碛行履茉雌放啤皫缀巍保涫卓钴囆蛶缀蜛在2019年11月上市后單月銷量曾達(dá)2500輛,但在進(jìn)入2020年后,幾何A的銷量基本維持在兩位數(shù)。去年8月上市的SUV車型幾何C,市場表現(xiàn)同樣不如人意。
幾何在新能源汽車市場遇冷,吉利在汽車行業(yè)變革過程中的實力也受到質(zhì)疑,這是其去年股價沒能隨電動車概念爆發(fā)的原因所在。步入2021年,吉利選擇換個思路:自有新能源品牌發(fā)展欠佳,那就另辟蹊徑去幫別人造車,以代工模式加入這一輪狂熱的造車熱潮。
短期來看,吉利的戰(zhàn)略其實是圍繞著代工模式在展開。
1月11日,百度正式確認(rèn)了聯(lián)手吉利造車的消息,其看中的是吉利整車制造能力。用百度造車CEO、原摩拜聯(lián)合創(chuàng)始人夏一平的話說,選擇一個汽車公司去做戰(zhàn)略合作能夠“很好地把你的軟件能力產(chǎn)品化,迅速地推向市場”。
看上吉利代工能力的還有Faraday Future。根據(jù)FF招股書,其將與吉利和中國某一線城市建立合資公司,支持FF中國的生產(chǎn)。據(jù)吉利消息,其與FF簽署了框架合作協(xié)議,計劃在技術(shù)支持和工程服務(wù)領(lǐng)域展開合作,并探討由吉利與富士康的合資公司提供代工服務(wù)的可能性。
吉利自身也在不斷地強調(diào)、強化代工業(yè)務(wù)。今年1月,吉利宣布與富士康組建合資公司,為全球汽車及出行企業(yè)提供代工生產(chǎn)及定制顧問服務(wù),此后,吉利關(guān)聯(lián)公司還注冊了“富吉康”商標(biāo)。
做代工,是汽車瘋子李書福在行業(yè)巨變中最穩(wěn)妥的選擇,也是行業(yè)階段賦予吉利的機會。
去年,特斯拉與豐田之間的市值差距,讓人們回想起蘋果對諾基亞的顛覆。誠然汽車制造的復(fù)雜性遠(yuǎn)超手機,但兩個行業(yè)在發(fā)展上依然呈現(xiàn)出許多共通性。去年,這一共通性體現(xiàn)在新勢力對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊上,今年初,這一共通性表現(xiàn)在代工模式對工業(yè)邏輯的改造。
回看手機行業(yè),蘋果的創(chuàng)新能力及富士康的制造工業(yè),聯(lián)手突破了諾基亞的防線,并且,伴隨著智能化浪潮的到來及產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,迎來了一波手機創(chuàng)業(yè)浪潮。
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