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負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

2020年,二十一世紀(jì)二十年代的初始,無(wú)疑是個(gè)多事之秋。年初新冠疫情肆虐全球,不僅危及了人們的生命安全,也對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成了巨大的打擊。而作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)中最為關(guān)鍵的一環(huán),汽車(chē)市場(chǎng)遭受的打擊格外嚴(yán)重。雖然近些年自主品牌的發(fā)展十分迅速,但是在整個(gè)行業(yè)不斷向上的過(guò)程中,必然是有人歡喜有人憂。

自主品牌在發(fā)展到一定階段之后,都開(kāi)始走高端化路線,吉利領(lǐng)克、長(zhǎng)安UNI、長(zhǎng)城WEY,這些品牌都無(wú)疑取得了巨大的成功,但是奇瑞旗下的高端品牌星途卻顯得有些格格不入,并且在上年版新冠疫情的影響之下,奇瑞汽車(chē)現(xiàn)在已是負(fù)債累累,而且旗下子品牌的主力車(chē)型都集中在了相似的價(jià)位區(qū)間,導(dǎo)致自家兄弟跟兄弟,目前可謂是內(nèi)憂外患。

子品牌同區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)致負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

先從銷(xiāo)量來(lái)看,奇瑞著實(shí)有些不堪。中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,今年1-7月,奇瑞控股的汽車(chē)銷(xiāo)量?jī)H有26.1萬(wàn)臺(tái),同比下滑23.9%。先前奇瑞曾經(jīng)宣稱(chēng)今年要達(dá)到銷(xiāo)量100萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo),大半年過(guò)去僅僅二十幾萬(wàn)的銷(xiāo)量也讓奇瑞成為不折不扣的笑話。雖然后來(lái)奇瑞很識(shí)趣的將銷(xiāo)量目標(biāo)定在了90萬(wàn)臺(tái),但是照目前的形勢(shì)來(lái)看,50萬(wàn)的銷(xiāo)量都是個(gè)坎,何況是的90萬(wàn)臺(tái)。

子品牌同區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)致負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

奇瑞之所以這么快的被中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)邊緣化,逐漸淪為自主品牌中的第二陣營(yíng),主要是因?yàn)槠鋺?zhàn)略調(diào)整的失敗,也可以說(shuō)在自主品牌飛速發(fā)展的那幾年逐漸迷失了自我。

  • 首先在人才的使用上,奇瑞問(wèn)題頻出,頻繁的人員調(diào)整讓整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了極大的問(wèn)題,僅僅是銷(xiāo)售經(jīng)理就一年換一次,別的崗位更不用說(shuō)了。

  • 其次,在品牌戰(zhàn)略上,2009年奇瑞就分化了奇瑞、威麟、瑞麒及開(kāi)瑞等多品牌,但是在2012年又整回到了一個(gè)奇瑞,但是隨后又開(kāi)始整觀致、凱翼、捷途、星途等品牌,真的搞不懂這樣的分分合合有什么意義。對(duì)于這種品牌運(yùn)營(yíng)方式,業(yè)內(nèi)專(zhuān)家評(píng)價(jià),這就是一個(gè)很簡(jiǎn)單的老酒換新瓶換個(gè)標(biāo)接著賣(mài)的道理,但是這種無(wú)休止的折騰最終也沒(méi)有形成品牌的聚合效應(yīng),反而讓品牌之間內(nèi)部?jī)A軋,資源也無(wú)法集中,久而久之讓奇瑞的品牌越發(fā)迷失了。

子品牌同區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)致負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

從具體的產(chǎn)品來(lái)看,今年前7個(gè)月中表現(xiàn)最好的就屬瑞虎8了,不過(guò)它也僅僅是銷(xiāo)售了51590輛,月均還不到8000輛;曾經(jīng)被寄予厚望的全新一代瑞虎7/瑞虎7pro前7個(gè)月僅銷(xiāo)售了24930輛,月均都不到5000臺(tái)。其余的艾瑞澤GX、瑞虎5X、瑞虎3等在奇瑞品牌中的各個(gè)銷(xiāo)量擔(dān)當(dāng)子啊整個(gè)市場(chǎng)中比起來(lái)根本就不值一提。

子品牌同區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)致負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

作為奇瑞旗下的高端品牌,星途的定位可著實(shí)有些尷尬。就拿最近剛剛上市的新車(chē)型來(lái)說(shuō),7月中旬推出的星途LX 1.5T乘風(fēng)破浪版,起步售價(jià)還不足10萬(wàn),奇瑞方面希望通過(guò)這種方式拉動(dòng)消費(fèi)門(mén)檻,以提振銷(xiāo)量,但這種低價(jià)策略最終也沒(méi)有起到太大的作用。目前星途汽車(chē)在全國(guó)的首批經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)有退網(wǎng)的案例,大部分的經(jīng)銷(xiāo)商也在考慮未來(lái)到底應(yīng)該何去何從。

子品牌同區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)致負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

不過(guò)令人非常費(fèi)解的是,在車(chē)圈中一直被稱(chēng)為“技術(shù)奇瑞”的奇瑞集團(tuán)又不缺技術(shù),奇瑞出產(chǎn)的1.6T第三代Acteco發(fā)動(dòng)機(jī)被譽(yù)為最強(qiáng)國(guó)產(chǎn)1.6T發(fā)動(dòng)機(jī),曾榮獲2019年“中國(guó)心”十佳發(fā)動(dòng)機(jī)的稱(chēng)號(hào),其參數(shù)甚至不輸于市面上的大部分合資車(chē)型,但是為什么奇瑞的產(chǎn)品得不到好的銷(xiāo)量呢?

不僅如此,瑞虎8、瑞虎3等車(chē)型,F(xiàn)生銹痕跡;而艾瑞澤5剎車(chē)異響;瑞虎5x變速器故障、發(fā)動(dòng)機(jī)抖動(dòng)等車(chē)主投訴頻繁,諸多問(wèn)題讓奇瑞成為了自主品牌中的召回大戶。從今年8月15日起,奇瑞共將召回190352輛瑞虎5,算上今年年初召回的艾瑞澤7e,今年奇瑞的召回?cái)?shù)將超過(guò)20萬(wàn)臺(tái),占據(jù)了這么多自主品牌汽車(chē)總召回量的一半還要多。

子品牌同區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)致負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),早在2018年奇瑞汽車(chē)的產(chǎn)能利用率就不足50%,今年前8個(gè)月的銷(xiāo)量相比2018年更是大幅度下跌,這也意味著奇瑞今年的整體產(chǎn)能利用率將進(jìn)一步下滑,而產(chǎn)能利用率的不足也必將拖累奇瑞汽車(chē)的營(yíng)收效益。根據(jù)奇瑞公司先前公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年度奇瑞控股的負(fù)債總額已經(jīng)達(dá)到738.8億元,奇瑞汽車(chē)的負(fù)債總額也達(dá)到682.5億元,資產(chǎn)負(fù)債率雙雙越過(guò)75%的高警戒線。

子品牌同區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)致負(fù)債高達(dá)700億,如今的“技術(shù)奇瑞”如何破局?

從奇瑞的經(jīng)歷上,我們看到了一個(gè)自主品牌由弱到強(qiáng),再由頂峰轉(zhuǎn)到低谷的發(fā)展歷程,在如今自主品牌飛速發(fā)展,合資品牌地位居高不下,汽車(chē)市場(chǎng)弱肉強(qiáng)食的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,只有梳理好自己品牌內(nèi)部的協(xié)同合作,爭(zhēng)取設(shè)計(jì)生產(chǎn)出消費(fèi)者滿意的爆款車(chē)型,這才是品牌未來(lái)發(fā)展的出路。

原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載需授權(quán)

-The End-

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