車(chē)和家SEV是如何變身“新石器”無(wú)人物流車(chē)的?
事情大約發(fā)生在2017年年初。到了下半年,百度 Apollo就找到了新石器。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)新石器無(wú)人配送車(chē)研發(fā)出來(lái)后其實(shí)并不具備無(wú)人駕駛能力,但是這個(gè)項(xiàng)目也是百度想要做的,所以兩者一拍即合,百度的無(wú)人駕駛技術(shù)就此授權(quán)給新石器使用,這又省去了新石器兩年左右的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)研發(fā)時(shí)間。
結(jié)果就是,整車(chē)從研發(fā)到落地一共只用了7個(gè)月左右的時(shí)間。目前實(shí)現(xiàn)了封閉的園區(qū)內(nèi)區(qū)內(nèi)的簡(jiǎn)單運(yùn)營(yíng),以后逐步迭代,慢慢解決在更復(fù)雜的場(chǎng)景內(nèi)的應(yīng)用問(wèn)題。
車(chē)和家提供車(chē)體,百度提供無(wú)人駕駛技術(shù),看似新石器在里面扮演的角色只是一個(gè)集成商,但其實(shí)不完全是。車(chē)和家、百度提供了基礎(chǔ)資源和供應(yīng)鏈,具體的車(chē)輛適配開(kāi)發(fā)工作、車(chē)型的量產(chǎn)和之后的運(yùn)營(yíng)管理還是要新石器自己做,而且,說(shuō)到底它還是一個(gè)物流工具,在這方面,車(chē)和家和百度顯然不能提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn),但卻是新石器的“老本行”。所以,他們才將自己定義為物流領(lǐng)域無(wú)人駕駛車(chē)輛的主機(jī)廠和運(yùn)營(yíng)商。
對(duì)于政策法規(guī),余恩源很樂(lè)觀地認(rèn)為,從載人變?yōu)檩d物,從有人駕駛變?yōu)闊o(wú)人駕駛,政策、路權(quán)等問(wèn)題會(huì)明朗很多。
“無(wú)人駕駛主機(jī)廠”這個(gè)說(shuō)法在此之前并不常見(jiàn),新石器的路線是自己造車(chē),并且自己進(jìn)行無(wú)人駕駛改造,包括安裝車(chē)輛所需傳感器,以及進(jìn)行無(wú)人駕駛硬件的標(biāo)定和測(cè)試。
相比于傳統(tǒng)意義上的“主機(jī)廠”,造無(wú)人車(chē)的主機(jī)廠所需要的能力會(huì)有一定的不同:常規(guī)的生產(chǎn)制造能力是必須的,對(duì)于傳感器硬件的采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理也是必須的,除此之外,他們還得具備對(duì)于無(wú)人車(chē)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)能力。比如余恩源就說(shuō)到,未來(lái)傳感器硬件的革新可能就會(huì)對(duì)新石器的整車(chē)產(chǎn)能產(chǎn)生影響。
新型交通工具的自我修養(yǎng)與倫理道德
目前新石器正式運(yùn)營(yíng)的100臺(tái)無(wú)人配送車(chē)還只能解決很初級(jí)的運(yùn)輸問(wèn)題,余恩源對(duì)產(chǎn)品優(yōu)化的看法是,要先解決80%的主要問(wèn)題,剩下20%非常困難的問(wèn)題要在之后的一次次迭代中慢慢解決。
新石器的短期目標(biāo)是在量和質(zhì)上都有所突破。在量上,要從100臺(tái)向1000臺(tái)邁進(jìn),在質(zhì)上要對(duì)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)制造進(jìn)行改善,因?yàn)橥ㄟ^(guò)當(dāng)下100臺(tái)車(chē)的真實(shí)運(yùn)營(yíng),還是發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。
無(wú)人配送車(chē)作為一種新型的交通工具,它一定要做到至少不會(huì)打亂現(xiàn)有的道路秩序,所以余恩源對(duì)于車(chē)輛的安全性提到了兩點(diǎn):一個(gè)是如何保護(hù)自己,一個(gè)如何保護(hù)行人。
保護(hù)自己:新石器做了一個(gè)遠(yuǎn)程平行控制系統(tǒng),實(shí)時(shí)在后臺(tái)監(jiān)控車(chē)輛狀態(tài),遇到不可控的情況可以及時(shí)進(jìn)行人工干預(yù),目前還是人工監(jiān)管,后期將更依靠算法的自主決策。特殊情況的觸發(fā)機(jī)制包括不在計(jì)劃路線運(yùn)行、車(chē)體遭到破壞等等。
保護(hù)行人:得益于無(wú)人車(chē)沒(méi)有駕駛員的先天優(yōu)勢(shì),車(chē)?yán)餂](méi)有可保護(hù)的乘員,所以要保護(hù)的是車(chē)外的人。余恩源說(shuō),在必要情況下,無(wú)人車(chē)甚至可以選擇為保護(hù)行人而自損。
在無(wú)人駕駛物流領(lǐng)域,新石器的定位到底是什么?
美團(tuán)發(fā)布自己的無(wú)人配送開(kāi)放平臺(tái),同時(shí)也在研究無(wú)人配送的相關(guān)技術(shù),同時(shí),菜鳥(niǎo)、京東也都在積極布局無(wú)人駕駛技術(shù)和平臺(tái)。在末端物流領(lǐng)域,各大巨頭已經(jīng)先后入場(chǎng),他們有強(qiáng)大的常規(guī)物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用需求甚至是算法團(tuán)隊(duì)……
那么問(wèn)題來(lái)了:如何理解新石器在無(wú)人駕駛+末端物流配送領(lǐng)域里的角色?前面提到,他們既是無(wú)人車(chē)提供方,又要自己做運(yùn)營(yíng),是否意味著和美團(tuán)、菜鳥(niǎo)等巨頭存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?
巨頭們都有一個(gè)共同的特點(diǎn):沒(méi)有造車(chē)的基礎(chǔ)。所以他們都需要一個(gè)真實(shí)的車(chē)輛硬件來(lái)支撐他們的運(yùn)營(yíng)和算法,來(lái)解決最后幾公里的物流配送問(wèn)題。
新石器將自己定義為物流領(lǐng)域無(wú)人駕駛的主機(jī)廠,這恰恰能滿足他們?cè)谟布系男枨,所以本質(zhì)上來(lái)說(shuō),新石器和物流平臺(tái)并非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),新石器與美團(tuán)、京東們的關(guān)系就像豐巢快遞柜和各個(gè)快遞商家的關(guān)系,各種需要末端物流配送的企業(yè)都可以找新石器合作。
其次,雖然新石器有百度 Apollo 加持的無(wú)人駕駛技術(shù),而巨頭們也在組建無(wú)人駕駛團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā),但在余恩源看來(lái)這也并不意味著競(jìng)爭(zhēng),各自的無(wú)人駕駛算法和技術(shù),用來(lái)滿足不同的需求層級(jí)。
另外一個(gè)問(wèn)題是,在末端物流領(lǐng)域,是否會(huì)像載人領(lǐng)域一樣,出現(xiàn)類(lèi)似 Waymo這樣的巨頭?
余恩源的觀點(diǎn)是,末端配送存在于許多場(chǎng)景之下,所以客戶相對(duì)分散,一家獨(dú)大有困難,但也不是沒(méi)有可能。但至于算法團(tuán)隊(duì)、主機(jī)廠、運(yùn)營(yíng)商誰(shuí)能最終勝出,現(xiàn)在來(lái)看似乎還沒(méi)辦法下結(jié)論。
小結(jié)
當(dāng)未來(lái)自動(dòng)駕駛和無(wú)人駕駛大規(guī)模普及時(shí),從事無(wú)人車(chē)生產(chǎn)制造的廠商也會(huì)在其中扮演重要角色。
不過(guò)就當(dāng)下來(lái)說(shuō),無(wú)人駕駛末端物流還是一個(gè)新興領(lǐng)域,還處于初級(jí)階段,新石器的無(wú)人配送車(chē)仍然需要解決更多場(chǎng)景下的實(shí)際運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
但無(wú)論如何,SEV 換了一種方式“復(fù)活”,皆大歡喜。
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