英菲尼迪再次按下“重啟鍵”
通過對傳統(tǒng)四大區(qū)事業(yè)部拆分、與東風(fēng)日產(chǎn)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)等舉措,以及全新的管理團(tuán)隊來看,在進(jìn)入中國市場數(shù)十年后,英菲尼迪正在針對中國市場再次按下了“重啟鍵”。
4月27日,據(jù)多家媒體報道稱,英菲尼迪正在對在華業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組。具體來說就是裁撤四個大區(qū)事業(yè)部,以及關(guān)閉上海、成都、廣州三地辦公室(僅保留北京辦公室)。同時,并在這個過程中對部分人員進(jìn)行裁員。
此外,據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》援引東風(fēng)英菲尼迪內(nèi)部人士的消息稱:“英菲尼迪不會退出中國市場,但可能會退化為東風(fēng)日產(chǎn)旗下的一個事業(yè)部。”
否認(rèn)外界“三大”傳聞
對此,英菲尼迪在4月28日對上述傳聞回應(yīng)稱:“不屬實(shí)”。
不過車事小說注意到,在這份以Q&A的形式的官方說明言詞中也并非真正意義的對完全否認(rèn)。
例如,針對“裁撤四大區(qū)事業(yè)部”,英菲尼迪回應(yīng)是:四個大區(qū)事業(yè)部拆分成15個小區(qū),由一名銷售部長統(tǒng)一負(fù)責(zé),減少原有制度下管理層之間溝通的復(fù)雜性。
針對“裁員”傳聞,英菲尼迪回應(yīng)是:屬于正常人員流動和企業(yè)優(yōu)化。
針對“可能退化為東風(fēng)日產(chǎn)旗下的一個事業(yè)部”,英菲尼迪回應(yīng)是:為了更好實(shí)現(xiàn)與東風(fēng)日產(chǎn)協(xié)同作戰(zhàn),有個別部門將前往廣州花都地區(qū)辦公,但總部仍然在北京。目前也沒有合并計劃。
作為日產(chǎn)旗下高端品牌,英菲尼迪在中國市場沉浮十多載,并未能同老鄉(xiāng)雷克薩斯那樣取得成功。即便比起老鄉(xiāng)更早實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化,但這一舉措仍然未能扭轉(zhuǎn)在中國汽車消費(fèi)市場中的小眾邊緣尷尬地位。無論是在市場端,或還是在品牌端,英菲尼迪這幾年以來給外界的印象始終處在市場邊緣來回徘徊著。
雖然上述傳聞并不完全屬實(shí),但通過對傳統(tǒng)四大區(qū)事業(yè)部拆分、與東風(fēng)日產(chǎn)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)等舉措,以及全新的管理團(tuán)隊來看,在進(jìn)入中國市場數(shù)十年后,英菲尼迪正在針對中國市場再次按下了“重啟鍵”。
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